Beratung
Fundierte Beratung bildet die Grundlage erfolgreicher ITK-Projekte. MultiNET unterstützt Auftraggeber dabei, bestehende Strukturen zu verstehen, Optimierungspotenziale zu erkennen und tragfähige Entscheidungen für zukünftige Entwicklungen zu treffen.
Unsere Beratung ist herstellerneutral und orientiert sich ausschließlich an Ihren technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Anforderungen. Durch strukturierte Analysen schaffen wir Transparenz, reduzieren Risiken und legen die Basis für nachhaltige Lösungen.
Wir betrachten IT nicht isoliert, sondern im Zusammenspiel von Prozessen, Infrastruktur und Organisation – praxisnah, lösungsorientiert und nachvollziehbar dokumentiert.
MultiNET analysiert bestehende IT-Strukturen, bewertet Prozesse und Verträge und entwickelt fundierte Entscheidungsgrundlagen für eine sichere und zukunftsfähige Weiterentwicklung.
Analyse & Entscheidungsgrundlagen
Transparenz ist Voraussetzung für Planungssicherheit.
Unsere Analysen zeigen den Ist-Zustand, identifizieren Schwachstellen und bilden die Grundlage für technische und organisatorische Entscheidungen.
Strukturierte Beratung bedeutet für Sie:
Nachvollziehbare Ergebnisse, die nicht nur Probleme benennen, sondern konkrete Handlungsempfehlungen liefern.
Die Verbindung aus technischer Fachkompetenz, Prozessverständnis und wirtschaftlicher Bewertung sorgt für tragfähige Lösungen.
Beratungsschwerpunkte
Unsere Beratungsleistungen umfassen unter anderem:
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Bestandanalyse bestehender IT- und Netzwerkinfrastrukturen
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Analyse von Dienstleistungsverträgen und Servicevereinbarungen
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Dokumentationsanalyse technischer Bestandsunterlagen
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Fördermittelberatung für IT- und Digitalisierungsprojekte
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Prozess-Audit zur Bewertung bestehender Abläufe
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Prozessoptimierung zur Effizienzsteigerung
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Troubleshooting bei technischen oder organisatorischen Problemen
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Vertragsanalyse im Kontext von IT-Dienstleistungen
Strukturierte Begleitung bei komplexen Fragestellungen
Wir bewerten vorhandene Systeme, Strukturen und Dokumentationen als Grundlage für weitere Planungsschritte.
Arbeitsabläufe und Verantwortlichkeiten werden analysiert, um Optimierungspotenziale zu identifizieren.
Unsere Ergebnisse fließen in Handlungsempfehlungen ein, die als Basis für Planung, Ausschreibung oder Weiterentwicklung dienen.
Vereinbaren Sie einen Gesprächstermin
Buchen Sie direkt einen Termin mit unserem Team und besprechen Sie Ihr Projekt oder Ihre Fragestellung persönlich und unverbindlich.
Vielen Dank für die schnelle Umsetzung.